{"id":27585,"date":"2020-04-15T16:24:25","date_gmt":"2020-04-15T22:24:25","guid":{"rendered":"https:\/\/dev2025.serviapgroup.com\/blog\/7-ways-to-efficiently-manage-international-teams\/"},"modified":"2024-06-26T07:45:17","modified_gmt":"2024-06-26T13:45:17","slug":"7-ways-to-efficiently-manage-international-teams","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev2025.serviapgroup.com\/es\/blog\/7-ways-to-efficiently-manage-international-teams\/","title":{"rendered":"7 formas de gestionar eficazmente equipos internacionales"},"content":{"rendered":"<style type=\"text\/css\"><\/style>\n<section class=\"kc-elm kc-css-4253514 kc_row\">\n<div class=\"kc-row-container kc-container\">\n<div class=\"kc-wrap-columns\">\n<div class=\"kc-elm kc-css-3537598 kc_col-sm-12 kc_column kc_col-sm-12\">\n<div class=\"kc-col-container\">\n<div class=\"kc-elm kc-css-1269673 kc_text_block\">\n\nHoy en d\u00eda, muchas empresas de distintos tama\u00f1os empiezan a formar equipos multidisciplinares e internacionales. Al hacerlo, se enfrentan a diversos retos, como los husos horarios, los choques culturales y las barreras de comunicaci\u00f3n. Por eso, conocer de antemano los problemas a los que puede enfrentarse al ampliar su empresa le <strong>ayudar\u00e1 a elaborar un plan eficaz para evitar conflictos.<\/strong>\n\n<!-- \/wp:post-content -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n\nIndependientemente del tama\u00f1o de su equipo, su responsabilidad como l\u00edder es lograr el \u00e9xito individual y colectivo. Cuando los miembros de su equipo est\u00e1n repartidos por todo el mundo, mantener la mentalidad de equipo y asegurarse de que todos <strong>trabajan por los mismos objetivos pueden ser los mayores retos a los que se enfrente.<\/strong>\n\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading {\"level\":3} -->\n<h3>Identificar las diferencias culturales y sensibilizar al equipo al respecto.<\/h3>\n<!-- \/wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n\n<strong>Identificar la forma de trabajar de las distintas culturas y respetar sus h\u00e1bitos<\/strong> y costumbres ayudar\u00e1 a su equipo a comunicarse mejor y disminuir\u00e1 la curva de aprendizaje que supone trabajar en un entorno multicultural.\n\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading {\"level\":3} -->\n<h3>Identificar las responsabilidades de cada miembro del equipo<\/h3>\n<!-- \/wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n\nPara los equipos que trabajan a distancia, es importante que sepan que sus compa\u00f1eros tienen un sentimiento de pertenencia. <strong>Es aconsejable disponer siempre de un organigrama del equipo con una breve descripci\u00f3n<\/strong> de cada puesto y sus funciones. Esto ayudar\u00e1 a que todos conozcan bien las distintas funciones e identifiquen a qui\u00e9n pueden dirigirse si tienen dudas sobre cuestiones concretas.\n\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n\nA\u00f1ade una breve descripci\u00f3n personal de cada miembro del equipo para generar m\u00e1s empat\u00eda y recuerda que, para algunas culturas,<strong> generar relaciones<\/strong> es muy importante.\n\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading {\"level\":3} -->\n<h3>Mantener una comunicaci\u00f3n abierta y regular<\/h3>\n<!-- \/wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n\nComo sabes, la comunicaci\u00f3n es clave en todos los equipos, pero cobra a\u00fan m\u00e1s importancia en aquellos que trabajan a distancia. <strong>Mantener reuniones peri\u00f3dicas en las que compartas informaci\u00f3n relevante, ideas y experiencias ser\u00e1 imprescindible para el desarrollo de tu equipo<\/strong>. Sobre todo, mantendr\u00e1 al equipo alineado e informar\u00e1 peri\u00f3dicamente de los avances en el cumplimiento de sus objetivos.\n\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n\nDisponer de una <strong>herramienta de comunicaci\u00f3n en la que puedan cargar e intercambiar<\/strong> documentos ser\u00e1 muy \u00fatil para que puedan colaborar en los proyectos sin barreras.\n\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n\nTodas las herramientas de comunicaci\u00f3n son estupendas, pero estar presente es necesario para mantener un equipo sano. Considerar en su presupuesto al menos un viaje al a\u00f1o para visitar a sus colaboradores le dar\u00e1 la oportunidad de crear confianza y una buena relaci\u00f3n.\n\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading {\"level\":3} -->\n<h3>Lengua y tono<\/h3>\n<!-- \/wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n\nPuede que no todos los miembros de su equipo hablen su idioma con fluidez. En estos casos, es aconsejable <strong>no utilizar la jerga local en reuniones y conversaciones,<\/strong> as\u00ed como ser consciente del tono y la velocidad para que todos entiendan de qu\u00e9 se est\u00e1 hablando. Por \u00faltimo, debe redactarse un resumen de la reuni\u00f3n y compartirlo con todos los participantes para garantizar que los objetivos de la reuni\u00f3n han quedado claros y han sido comprendidos por todos.\n\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n\nDisponibilidad y horarios\n\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n\nSi ha dirigido anteriormente equipos en distintos pa\u00edses, probablemente conozca la dificultad de programar reuniones debido a las diferentes zonas horarias y agendas personales, por <strong>lo que<\/strong> <strong>es aconsejable programar las reuniones con d\u00edas de antelaci\u00f3n<\/strong>.\n\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n\nHabr\u00e1 casos en los que necesite informaci\u00f3n urgentemente, pero su colaborador en el pa\u00eds ya no est\u00e9 en horario laboral. En estos casos, enviar una notificaci\u00f3n comunicando la urgencia ayudar\u00e1 a evitar retrasos y a mantener la prioridad.\n\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n\nGestor de proyectos internacionales\n\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n\nContratar a una persona con experiencia en la gesti\u00f3n de proyectos internacionales le permitir\u00e1 concentrar mejor su tiempo en otras tareas importantes para la organizaci\u00f3n y delegar en el gestor la responsabilidad de la administraci\u00f3n de su equipo. Esta persona debe contratar al personal adecuado para su empresa, gestionar su equipo y mantenerse al d\u00eda de los avances en cada pa\u00eds.\n\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading {\"level\":3} -->\n<h3>Administraci\u00f3n Internacional de Personal Subcontratado (GEOR)<\/h3>\n<!-- \/wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n\nContratar a una empresa que se dedique a la gesti\u00f3n de personal subcontratado le ayudar\u00e1 a contratar personal en cualquier pa\u00eds sin necesidad de pasar por la complejidad que supone abrir una entidad legal.\n\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n\n<strong>Con SERVIAP, todas las tareas relacionadas con la contrataci\u00f3n de nuevo personal en un pa\u00eds diferente est\u00e1n cubiertas. Por ejemplo, mantener el proceso de contrataci\u00f3n de acuerdo con las leyes de cada pa\u00eds,<\/strong> gestionar el papeleo adecuadamente, gestionando las n\u00f3minas y el pago a los empleados y eliminando los riesgos generales que ello conlleva. Con el <strong>servicio<a href=\"https:\/\/dev2025.serviapgroup.com\/es\/blog\/international-peo-services\/\">PEO<\/a> o Employer of Record, no tendr\u00e1 que preocuparse<\/strong> de conocer la legislaci\u00f3n del pa\u00eds o de abrir una entidad legal, lo que le permitir\u00e1 centrarse en la estrategia para desarrollar su negocio internacional.\n\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n\nQuiz\u00e1 le interese leer: <strong>Por qu\u00e9 las empresas se expanden internacionalmente&nbsp;&nbsp;<\/strong>\n\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n    <div class=\"xs_social_share_widget xs_share_url after_content \t\tmain_content  wslu-style-1 wslu-share-box-shaped wslu-fill-colored wslu-none wslu-share-horizontal wslu-theme-font-no wslu-main_content\">\n\n\t\t\n        <ul>\n\t\t\t        <\/ul>\n    <\/div> \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hoy en d\u00eda, muchas empresas de distintos tama\u00f1os empiezan a formar equipos multidisciplinares e internacionales. 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