{"id":43814,"date":"2023-06-14T10:16:44","date_gmt":"2023-06-14T16:16:44","guid":{"rendered":"https:\/\/dev2025.serviapgroup.com\/blog\/pr-john-tinsley-experto-en-peo-habla-de-las-tendencias-mundiales-de-contratacion\/"},"modified":"2023-08-16T11:52:37","modified_gmt":"2023-08-16T17:52:37","slug":"john-tinsley-experto-peo-contratacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev2025.serviapgroup.com\/es\/blog\/john-tinsley-experto-peo-contratacion\/","title":{"rendered":"Preguntas y respuestas: John Tinsley, experto en PEO, platica sobre las tendencias mundiales de contrataci\u00f3n"},"content":{"rendered":"\n

Hace poco tuvimos la oportunidad de hablar con el experto internacional en RR. HH. John Tinsley<\/strong> sobre c\u00f3mo ha cambiado el sector de la contrataci\u00f3n global en los \u00faltimos a\u00f1os, hacia d\u00f3nde se dirige y qu\u00e9 se necesita para trabajar en este campo. <\/p>\n\n\n\n

John Tinsley es fundador de Compandben, que se ha especializado en servicios de organizaci\u00f3n profesional de empleadores (PEO), administraci\u00f3n mundial de n\u00f3minas y apoyo global de RR. HH. desde 2001. Esta empresa fue adquirida<\/a> sustancialmente por TopSource International en 2021<\/a>, pero algunas de sus operaciones se comercializan con el nombre de Le Cheminant. <\/p>\n\n\n\n

Esto es lo que Tinsley nos comparti\u00f3: <\/p>\n\n\n\n

SG: Al haber trabajado en departamentos de RR. HH. internacionales durante a\u00f1os, \u00bfcu\u00e1les son algunos de los mayores cambios que has visto en el sector?<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

\"Una
John Tinsley, experto en RR. HH. global<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Cuando empec\u00e9 en 2012, la demanda fuera de Estados Unidos era limitada, pero la oferta a\u00fan m\u00e1s. Ahora hay decenas de empresas que ofrecen el servicio, algunas a precios con los que es imposible competir, principalmente empresas indias. <\/p>\n\n\n\n

SG: Para cualquiera que piense hacer carrera en RR.HH., \u00bfhay caracter\u00edsticas que suelen ser m\u00e1s \u00fatiles o habilidades que la gente deber\u00eda desarrollar? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s de las competencias habituales, como las entrevistas, la contrataci\u00f3n, la evaluaci\u00f3n, la valoraci\u00f3n de puestos y los conocimientos de remuneraci\u00f3n, as\u00ed como el dominio de la tecnolog\u00eda actual, yo dir\u00eda que hay que ser constantemente creativo para encontrar y retener personal y ser capaz de persuadir a los superiores jer\u00e1rquicos para que permitan la localizaci\u00f3n de puestos en lugar de dejarlos todos en la \u00absede central\u00bb. <\/p>\n\n\n\n

Esto implica redefinir la salida. En lugar de un puesto en EE.UU. para supervisar a diez ingenieros de software repartidos en cinco pa\u00edses y otro puesto para cinco empleados en EE.UU. vendiendo soluciones de software, quiz\u00e1 sea necesario centrarse en tener 15 empleados en 15 pa\u00edses desarrollando, vendiendo, implantando y tomando nota de la futura demanda de un servicio que incluir\u00e1 el software, pero no se limitar\u00e1 a \u00e9l. S\u00e9 que, por desgracia, suena al tipo de clich\u00e9 que uno ve en los sitios web. <\/p>\n\n\n\n

SG: Tras fundar Compandben en 2001, la convertiste en una marca internacional. Bas\u00e1ndote en esa experiencia, \u00bftienes alg\u00fan consejo para las empresas que quieren expandirse? <\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Mi primera sugerencia es hacer hincapi\u00e9 en el crecimiento y el servicio al cliente, olvidando la rentabilidad. Tambi\u00e9n es muy importante contratar empleados en lugar de intentar depender de socios o hacerlo todo uno mismo, as\u00ed como resistirse al impulso de microgestionar. <\/p>\n\n\n\n

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\u00abHablar m\u00e1s con los clientes, ser m\u00e1s proclive a contratar personal en lugar de preocuparse por la rentabilidad\u00bb.<\/strong> <\/em><\/p>\n-John Tinsley<\/em> <\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, hay que hablar directamente con las partes interesadas -clientes, socios de otros pa\u00edses o empleados- y evitar la tentaci\u00f3n de comunicarse \u00fanicamente por correo electr\u00f3nico. Ve la lista de contactos de tu tel\u00e9fono m\u00f3vil, apuesto que m\u00e1s del 50% no son clientes. <\/p>\n\n\n\n

SG: \u00bfC\u00f3mo crees que evolucionar\u00e1 el sector de PEO \/ EOR?<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

La llegada de nuevos operadores al mercado reducir\u00e1 los m\u00e1rgenes de beneficio. Y las modas cambian: los directores financieros y los directores generales decidir\u00e1n crear sucursales y contratar de manera directa al personal. En algunos pa\u00edses se reacciona para restringir y controlar la actividad de las PEO y los EOR con licencias, etc. Ahora insisto en que las empresas pueden registrarse como empleadores y contratar personal directamente. <\/p>\n\n\n\n

SG: Como experto internacional en recursos humanos, \u00bfhay alg\u00fan lugar prometedor que recomiendes, ya sea en general o para buscar determinados tipos de profesionales? <\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Aunque existen muchas opciones estupendas, hay cuatro que recomiendo especialmente, algunas para ahora mismo y otras para el futuro. <\/p>\n\n\n\n

Hoy d\u00eda, Lituania es una opci\u00f3n s\u00f3lida, gracias a sus impresionantes niveles de educaci\u00f3n, su firme deseo de atraer inversiones extranjeras y los bajos niveles de seguridad social de los empresarios. Kenia tambi\u00e9n es una gran opci\u00f3n en \u00c1frica, gracias a que se trata de un pa\u00eds angl\u00f3fono con niveles de corrupci\u00f3n mucho m\u00e1s bajos que algunos de sus hom\u00f3logos del continente, lo que lo hace especialmente atractivo para los inversores. <\/p>\n\n\n\n

De cara al futuro, Ucrania entrar\u00e1 en una fase de reconstrucci\u00f3n y reciclaje profesional que probablemente dure d\u00e9cadas, una vez finalizada la guerra, lo que ofrecer\u00e1 numerosas oportunidades a inversores y empresarios. Mientras tanto, Ir\u00e1n est\u00e1 repleto de potencial gracias a que cuenta con una poblaci\u00f3n muy instruida y astuta desde el punto de vista comercial. Una vez que se levanten las sanciones internacionales, promete florecer. <\/p>\n\n\n\n

SG: Si pudieras viajar al pasado y darte alg\u00fan consejo cuando empezabas tu carrera empresarial, \u00bfcu\u00e1l ser\u00eda?<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Hablar m\u00e1s con los clientes, ser m\u00e1s proclive a contratar personal en lugar de preocuparse por la rentabilidad. <\/p>\n\n\n\n

John Tinsley<\/em><\/a> <\/em>es asesor internacional independiente de RR. HH. y fundador de Compandben, especialista en n\u00f3minas internacionales y servicios de PEO. Sostuvo esta charla con <\/em>Karen Alfaro<\/em><\/a>.<\/em> <\/p>\n\n\n\n

Serviap Global apoya la contrataci\u00f3n internacional<\/h2>\n\n\n\n

En Serviap Global ayudamos a las empresas con soluciones globales de contrataci\u00f3n en m\u00e1s de 100 pa\u00edses de todo el mundo, incluyendo servicios de EOR \/ PEO internacional<\/a>, adquisici\u00f3n de contratistas y reclutamiento.<\/p>\n\n\n\n

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