{"id":64626,"date":"2024-08-28T07:32:06","date_gmt":"2024-08-28T13:32:06","guid":{"rendered":"https:\/\/dev2025.serviapgroup.com\/?p=64626"},"modified":"2024-08-28T09:21:50","modified_gmt":"2024-08-28T15:21:50","slug":"nearshoring-mexico-blanya-correal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev2025.serviapgroup.com\/pt-br\/blog\/nearshoring-mexico-blanya-correal\/","title":{"rendered":"Nearshoring no M\u00e9xico: A especialista Blanya Correal fala sobre desafios e oportunidades"},"content":{"rendered":"\n

Blanya Correal<\/em><\/strong>, especialista em recursos humanos, compartilha sua perspectiva sobre a atratividade do M\u00e9xico para o nearshoring e os desafios que o pa\u00eds precisa superar nessa \u00e1rea.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Blanya Correal<\/a> \u00e9 diretora e consultora especializada em estrat\u00e9gias trabalhistas e recursos humanos, com uma carreira de destaque em empresas multinacionais. <\/p>\n\n\n\n

Atualmente, ela ocupa o cargo de Diretora S\u00eanior de Estrat\u00e9gia Trabalhista na De la Vega & Mart\u00ednez Rojas, uma empresa mexicana especializada em direito trabalhista, onde lidera iniciativas estrat\u00e9gicas para otimizar a gest\u00e3o de talentos e as rela\u00e7\u00f5es trabalhistas.<\/p>\n\n\n\n

Desde 2021, ela \u00e9 S\u00f3cia Associada S\u00eanior da TAMIM HR Consulting, oferecendo sua experi\u00eancia em solu\u00e7\u00f5es de recursos humanos para v\u00e1rias organiza\u00e7\u00f5es, e colabora como colunista do El Economista, fornecendo an\u00e1lises e perspectivas sobre tend\u00eancias e desafios no campo de trabalho e recursos humanos.<\/p>\n\n\n\n

Foi isso que discutimos:<\/p>\n\n\n\n

1) Conte-nos um pouco sobre o que atraiu voc\u00ea para uma carreira em recursos humanos e sua jornada no setor <\/h3>\n\n\n\n

Comecei como engenheiro industrial e cheguei ao RH como parte de um programa de treinamento.\nQuando me deparei com quest\u00f5es de desenvolvimento, com a possibilidade de melhorar as coisas para que as pessoas trabalhassem mais felizes, decidi seguir minha carreira em RH. Estou convencido de que a voca\u00e7\u00e3o encontra voc\u00ea. <\/p>\n\n\n\n

Passei quase 20 anos trabalhando na Coca Cola FEMSA, onde tive a oportunidade de liderar v\u00e1rios processos em muitos pa\u00edses e aprender sobre a diversidade de culturas.\nDepois, passei alguns anos na Danone como parte da equipe de RH na regi\u00e3o norte da Am\u00e9rica Latina. <\/p>\n\n\n\n

Posteriormente, assumi a responsabilidade pela lideran\u00e7a de RH da opera\u00e7\u00e3o da Nissan no M\u00e9xico, onde, junto com a equipe de gerenciamento, enfrentamos o desafio de iniciar uma transforma\u00e7\u00e3o cultural.\nN\u00f3s nos divertimos muito fazendo as coisas de forma diferente, em um setor que tem um grande impacto no crescimento econ\u00f4mico do pa\u00eds. <\/p>\n\n\n\n

A Nissan tamb\u00e9m me permitiu inovar em quest\u00f5es trabalhistas. Enfrentamos v\u00e1rios desafios em quest\u00f5es sindicais e l\u00e1, junto com Oscar de la Vega, desenvolvemos solu\u00e7\u00f5es muito inovadoras. <\/p>\n\n\n\n

2) Qual foi o melhor ou mais valioso conselho que voc\u00ea recebeu durante sua carreira?<\/h3>\n\n\n\n

Entender “para que” fazemos as coisas, buscando realmente o prop\u00f3sito transcendental.\nAcordo todos os dias pensando em como podemos impactar positivamente a vida das pessoas nas empresas de forma pr\u00e1tica. <\/p>\n\n\n\n

Desenvolvemos ferramentas muito simples que ajudam nossos clientes a se prepararem para a reforma trabalhista.\nEstamos realmente interessados em criar uma plataforma que permita que os trabalhadores tenham uma melhor qualidade de vida e melhores condi\u00e7\u00f5es. <\/p>\n\n\n\n

3) Como colunista do El Economista, qual foi o assunto mais relevante que voc\u00ea abordou recentemente em sua coluna e por qu\u00ea? <\/h3>\n\n\n\n

No momento, estou explorando o tema do conflito.\n\u00c9 natural que, como seres humanos, queiramos evit\u00e1-lo; no entanto, o conflito tem caracter\u00edsticas muito interessantes e, administrado de forma saud\u00e1vel, pode se tornar uma ferramenta de aprimoramento. <\/p>\n\n\n\n

Isso \u00e9 especialmente relevante no contexto atual do M\u00e9xico, onde, ap\u00f3s a reforma trabalhista, estamos enfrentando anos mais agitados, com mais reivindica\u00e7\u00f5es coletivas e negocia\u00e7\u00f5es desafiadoras.\nA prepara\u00e7\u00e3o e a educa\u00e7\u00e3o de ambos os lados ser\u00e3o fundamentais para que o pa\u00eds saia fortalecido. <\/p>\n\n\n\n

4) O que voc\u00ea considera ser a principal atra\u00e7\u00e3o do M\u00e9xico para as empresas que desejam implementar o nearshoring? <\/h3>\n\n\n\n

A localiza\u00e7\u00e3o geogr\u00e1fica \u00e9 um grande atrativo, mas n\u00e3o \u00e9 o \u00fanico fator.\nPara muitos produtos, o M\u00e9xico est\u00e1 classificado entre os cinco maiores mercados, o que impulsionou um grande desenvolvimento industrial, comercial e de infraestrutura no pa\u00eds.\nIsso tamb\u00e9m oferece \u00e0s empresas uma plataforma para o desenvolvimento acelerado dos neg\u00f3cios. <\/p>\n\n\n\n

\"Bandeira<\/figure>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, o M\u00e9xico tem trabalhadores altamente qualificados e uma atitude positiva.\nEntretanto, com o advento do nearshoring, a demanda por m\u00e3o de obra aumentar\u00e1.\nIsso pode criar uma “tempestade perfeita” devido ao baixo treinamento especializado dos jovens e \u00e0 mudan\u00e7a nas expectativas dos profissionais em rela\u00e7\u00e3o ao que eles querem das empresas. <\/p>\n\n\n\n

De acordo com o Manpower Global Talent Study 2024, no M\u00e9xico, a escassez de perfis adequados afeta 68% das empresas, mas em setores como tecnologia da informa\u00e7\u00e3o (79%), servi\u00e7os (72%) ou log\u00edstica (69%), a dificuldade de encontrar talentos com as habilidades certas excede essa m\u00e9dia. <\/p>\n\n\n\n

Outra vantagem do M\u00e9xico em termos de investimento estrangeiro direto, especialmente para empresas que precisam importar mat\u00e9rias-primas ou componentes para montagem, \u00e9 a estabilidade da taxa de c\u00e2mbio nos \u00faltimos anos.\nIsso reduz a incerteza para os investidores, permite melhor controle dos custos operacionais e gera maior consist\u00eancia no fornecimento, pois as empresas podem oferecer pre\u00e7os mais atraentes e constantes para os clientes. <\/p>\n\n\n\n

5) Quais s\u00e3o as principais vantagens competitivas do M\u00e9xico em termos de custos de m\u00e3o de obra para neg\u00f3cios internacionais? <\/h3>\n\n\n\n

De acordo com a Organiza\u00e7\u00e3o Internacional do Trabalho em seu relat\u00f3rio de 2023, o sal\u00e1rio m\u00e9dio por hora no M\u00e9xico \u00e9 de US$ 2,7, enquanto na China chega a US$ 3,3, ou seja, no n\u00edvel dos custos do sal\u00e1rio-base, o M\u00e9xico tem uma vantagem significativa.<\/p>\n\n\n\n

Por outro lado, embora o M\u00e9xico ofere\u00e7a melhores benef\u00edcios para os trabalhadores, em geral a combina\u00e7\u00e3o de sal\u00e1rios, um custo de vida competitivo e uma taxa de c\u00e2mbio est\u00e1vel oferecem vantagens para o investimento. <\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, o M\u00e9xico tem um b\u00f4nus demogr\u00e1fico muito positivo, com uma grande porcentagem de popula\u00e7\u00e3o jovem e disposta a trabalhar, o que representa para os novos setores a possibilidade de acessar um pool de talentos altamente produtivo, especialmente em setores como manufatura e servi\u00e7os.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, a proximidade com os Estados Unidos gerou um fluxo de migra\u00e7\u00e3o que facilita o acesso a perfis com profici\u00eancia em ingl\u00eas no M\u00e9xico. <\/p>\n\n\n\n

6) Quais setores da economia mexicana voc\u00ea acha que se beneficiar\u00e3o mais com o aumento do nearshoring? <\/h3>\n\n\n\n

O aumento da atividade industrial e comercial no M\u00e9xico tem o potencial de beneficiar v\u00e1rios setores econ\u00f4micos; o primeiro e possivelmente o de maior impacto \u00e9 o setor de manufatura, que h\u00e1 anos se beneficia da chegada de investimentos estrangeiros diretos, pois se tornou uma importante fonte de emprego em setores como o automotivo, de autope\u00e7as, de dispositivos m\u00e9dicos, aeroespacial e de manufatura avan\u00e7ada. <\/p>\n\n\n\n

Nessa mesma linha, e dado o aumento da atividade industrial, esperamos um aumento na demanda por servi\u00e7os de log\u00edstica, tanto no mercado interno quanto nos mercados internacionais, o que ter\u00e1 um impacto positivo sobre as empresas de transporte, armazenagem e servi\u00e7os relacionados. <\/p>\n\n\n\n

O setor de tecnologia tamb\u00e9m foi impactado positivamente pelo crescimento do setor de desenvolvimento de software, suporte t\u00e9cnico, gerenciamento de dados e outros servi\u00e7os de TI, que tiveram uma recupera\u00e7\u00e3o gra\u00e7as ao n\u00edvel de qualifica\u00e7\u00e3o dos talentos mexicanos.<\/p>\n\n\n\n

Por fim, o setor de servi\u00e7os \u00e9 outro dos benefici\u00e1rios desse crescimento. Vemos todos os dias um aumento significativo no n\u00famero de call centers operando no pa\u00eds, com v\u00e1rios idiomas e com atendimento em v\u00e1rios hor\u00e1rios para atender \u00e0s necessidades globais das empresas que investiram nesse desenvolvimento.<\/p>\n\n\n\n

7) Quais s\u00e3o as principais \u00e1reas de investimento que o M\u00e9xico deve priorizar para capitalizar ainda mais o nearshoring? <\/h3>\n\n\n\n

Primeiro, o desenvolvimento e a melhoria da infraestrutura abrangente do pa\u00eds.\nNesse sentido, \u00e9 fundamental impulsionar o crescimento dos sistemas de transporte; esse crescimento enfrenta desafios quanto \u00e0 seguran\u00e7a e \u00e0 integridade de pessoas e produtos.\nDa mesma forma, devemos trabalhar na moderniza\u00e7\u00e3o de portos, aeroportos e ferrovias. <\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, precisamos preparar o pa\u00eds para acelerar a inova\u00e7\u00e3o, para o que \u00e9 necess\u00e1rio investir em pesquisa e desenvolvimento (P&D) e promover a ado\u00e7\u00e3o de tecnologias de ponta, como a intelig\u00eancia artificial.<\/p>\n\n\n\n

Em segundo lugar, \u00e9 necess\u00e1rio continuar investindo na forma\u00e7\u00e3o de m\u00e3o de obra, buscando a evolu\u00e7\u00e3o dos perfis e, principalmente, especializando os trabalhadores nas habilidades, conhecimentos e tecnologias necess\u00e1rias para o desempenho eficaz nos setores em crescimento. <\/p>\n\n\n\n

Um grande desafio \u00e9 a participa\u00e7\u00e3o das mulheres em cargos t\u00e9cnicos.\nO M\u00e9xico tem uma popula\u00e7\u00e3o equilibrada em idade ativa, mas a porcentagem de mulheres que ingressam no setor industrial \u00e9 muito baixa (at\u00e9 mesmo a porcentagem de mulheres que s\u00e3o motivadas pelo treinamento em engenharia, tecnologia ou \u00e1reas cient\u00edficas \u00e9 baixa).\nIsso se soma ao fato de que a responsabilidade pelos cuidados com a fam\u00edlia ainda recai sobre as mulheres. <\/p>\n\n\n\n

Para combater essa lacuna, o M\u00e9xico precisa investir em programas de educa\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica, parcerias entre empresas e universidades e programas de treinamento vocacional.<\/p>\n\n\n\n

8) Que medidas essenciais voc\u00ea acha que o governo mexicano deveria tomar para incentivar e facilitar o nearshoring no pa\u00eds? <\/h2>\n\n\n\n

1. Fortalecer os programas de educa\u00e7\u00e3o e treinamento para garantir o desenvolvimento das habilidades e dos conhecimentos necess\u00e1rios para o crescimento da tecnologia, da fabrica\u00e7\u00e3o e dos servi\u00e7os.<\/p>\n\n\n\n

2. Gerar uma plataforma fiscal e de custos mais atraente para as empresas que est\u00e3o investindo no pa\u00eds, al\u00e9m de desenvolver novos esquemas de financiamento e implementar servi\u00e7os de apoio \u00e0 localiza\u00e7\u00e3o, incluindo imigra\u00e7\u00e3o, recrutamento e apoio imobili\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

3. Investir pesadamente na expans\u00e3o da infraestrutura de transporte, telecomunica\u00e7\u00f5es e tecnologia industrial e promover o projeto de parques industriais inteligentes que integrem tecnologias limpas, energia renov\u00e1vel e pr\u00e1ticas de produ\u00e7\u00e3o ecologicamente corretas.<\/p>\n\n\n\n

4. Otimizar a sa\u00fade ocupacional e os esquemas de gerenciamento de riscos para melhorar o desempenho dos funcion\u00e1rios e reduzir o absente\u00edsmo.<\/p>\n\n\n\n

5. Melhorar a seguran\u00e7a das empresas, dos trabalhadores e dos produtos ou mat\u00e9rias-primas que circulam pela rep\u00fablica. <\/p>\n\n\n\n

6. Considerar uma distribui\u00e7\u00e3o equitativa dos investimentos e benef\u00edcios em todo o pa\u00eds, buscando um desenvolvimento econ\u00f4mico e social equilibrado e promovendo a inclus\u00e3o econ\u00f4mica e social das comunidades.<\/p>\n\n\n\n

9) No contexto das atuais tens\u00f5es geopol\u00edticas, como a que existe entre os Estados Unidos e a China, como voc\u00ea v\u00ea o futuro do nearshoring no M\u00e9xico? <\/h3>\n\n\n\n

O M\u00e9xico \u00e9 um parceiro comercial cada vez mais importante para os Estados Unidos.\nAtualmente, as empresas est\u00e3o procurando diversificar suas cadeias de suprimentos e reduzir sua depend\u00eancia da China, o que gerou novas oportunidades para nosso pa\u00eds e espera-se que continue o crescimento do investimento estrangeiro industrial. <\/p>\n\n\n\n

Tamb\u00e9m \u00e9 importante considerar que o M\u00e9xico tem acordos comerciais com o restante da Am\u00e9rica do Norte, o que facilita o desenvolvimento da atividade de exporta\u00e7\u00e3o em n\u00edveis que seriam dif\u00edceis de serem alcan\u00e7ados por outros pa\u00edses, devido ao seu tamanho e localiza\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

A quest\u00e3o pol\u00edtica seria o \u00fanico fator que poderia afetar essa expans\u00e3o dos neg\u00f3cios, portanto, as defini\u00e7\u00f5es que os pr\u00f3ximos governos fizerem ser\u00e3o fundamentais, principalmente em quest\u00f5es econ\u00f4micas, de regulamenta\u00e7\u00e3o trabalhista e de seguran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

10) Que papel a demografia desempenha na atra\u00e7\u00e3o de investimentos em nearshoring no M\u00e9xico? <\/h3>\n\n\n\n

A demografia \u00e9 um fator fundamental nas decis\u00f5es de investimento das empresas, pois influencia diretamente a disponibilidade de talentos.\nO M\u00e9xico tem uma popula\u00e7\u00e3o jovem, com uma m\u00e9dia de idade entre 29 e 30 anos. <\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, a maneira como a popula\u00e7\u00e3o est\u00e1 distribu\u00edda pela geografia mexicana representa uma vantagem do pa\u00eds, pois oferece v\u00e1rios ambientes, climas, economias ou locais para desenvolver neg\u00f3cios, o que facilita encontrar o local certo e a for\u00e7a de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

Da mesma forma, o tamanho da popula\u00e7\u00e3o e o poder aquisitivo do M\u00e9xico representam, por si s\u00f3, um mercado atraente para as empresas que se instalam no pa\u00eds. <\/p>\n\n\n\n

11) Que impacto o crescimento do nearshoring teve sobre o emprego e o desenvolvimento econ\u00f4mico no M\u00e9xico? <\/h3>\n\n\n\n

Historicamente, temos visto que o investimento estrangeiro tem sido um motor de crescimento no M\u00e9xico, prova disso \u00e9 o desenvolvimento do setor automotivo e de toda a cadeia de suprimentos que apoia a opera\u00e7\u00e3o das montadoras no pa\u00eds (o que \u00e9 visto na presen\u00e7a de plantas de produ\u00e7\u00e3o de quase todas as marcas reconhecidas).<\/p>\n\n\n\n

Isso gerou um crescimento consider\u00e1vel na oferta de empregos, o que tem um impacto positivo na economia.\nDe acordo com dados do INEGI, entre 2010 e 2019, estima-se que o setor de manufatura no M\u00e9xico gerou mais de 1,5 milh\u00e3o de empregos adicionais, impulsionados em grande parte pelo nearshoring e pelo investimento estrangeiro direto nesse setor. <\/p>\n\n\n\n

Esse crescimento tamb\u00e9m contribuiu para a diversifica\u00e7\u00e3o da economia mexicana, de modo que o PIB tem diversos setores al\u00e9m da tradicional depend\u00eancia do setor de petr\u00f3leo, oferecendo maior estabilidade econ\u00f4mica e gerando um c\u00edrculo virtuoso de maior atra\u00e7\u00e3o de investimento estrangeiro direto. <\/p>\n\n\n\n

Blanya Correal falou com Allison Silva<\/a>.<\/em><\/p>\n\n\n\n

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    A especialista Blanya Correal fala sobre as oportunidades de nearshoring no M\u00e9xico, incluindo os principais desafios e benef\u00edcios.<\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":64617,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","postBodyCss":"","postBodyMargin":[],"postBodyPadding":[],"postBodyBackground":{"backgroundType":"classic","gradient":""},"footnotes":""},"categories":[1213],"tags":[280,367],"class_list":["post-64626","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-perguntas-e-respostas","tag-eor-pt-br","tag-mexico-pt-br"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev2025.serviapgroup.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/64626","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev2025.serviapgroup.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev2025.serviapgroup.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2025.serviapgroup.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2025.serviapgroup.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=64626"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev2025.serviapgroup.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/64626\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2025.serviapgroup.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media\/64617"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev2025.serviapgroup.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=64626"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2025.serviapgroup.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=64626"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2025.serviapgroup.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=64626"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}